社長とは孤独な生きもの
「社長は誰にも悩みを話せない」とはよく言われることです
社長は会社の経営に対して
常に自分で決断しなければなりません
全ての問題に一人で向き合い、誰も答えを教えてはくれないのです
一番大きな悩み、課題は
「人に関する事」です
今日は<社員の問題>です
「管理者の育成ができていない」
まず管理者が自身の職責を分かっているかが大事です
それを理解させるのは社長の仕事です
それを理解させるコミュニケーション方法も
大事になってきます
そして、マネージャーやリーダーが社員に対して
どうしたら社員を成長させられるか
これもまた、マネージャーやリーダーの
社員に対して、コミュニケーションの方法が
大事になってきます
マネージャーやリーダーが社員と
○○○と○〇が違うことで
チームワークと育成方法の悩みが出てきます
この「コミュニケーションの方法」とは
「信頼関係が築けているか?」です
それは、社長から見たマネージャーやリーダーと社員
マネージャーやリーダーから見た社員の
個人的なレベルまでの信頼関係が大事になってきます
あなたは、部下の好きな趣味を知っていますか?
あなたは、部下の個人的な目標を知っていますか?
部下の興味あることに目や耳、関心を示していますか?
○○○と○〇とは
そうです
「価値観と性格」
です
部下の価値観と性格を知ったうえで
どういう言葉とスキルで
コミュニケーションを取るかが
鍵です
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