成果主義だけでは、人はついてこない理由

評価制度やKPIを整えても、人の心は動かない

「数字至上で成果主義は、社内がギスギスする」

人は「理解されている」と感じたとき、初めて力を発揮します

組織は人の集まり

社長や役員が部長に、数字だけの会議ならただの報告会

大手企業コーチングの中でも特に感じるのは

社員が自ら数字を上げたいと思う組織を作ることが大事

心理学を土台にした組織コーチングは

成果と感情を両立させるアプローチです

社長・幹部がこの視点を持つことで、社員は安心して挑戦し

組織は持続的に成長していきます

その方法を知りたい方はこちら

組織変革コーチングのご相談

https://forms.gle/hv87LvRB7n2gqscf7